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Inteligencia Artificial

Gemini retrasado: la baja moral en DeepMind frena a Google

El gigante tecnológico pierde terreno en IA mientras sus mejores talentos se desmotivan y se van a la competencia

24 de julio de 2026 · 5 min de lectura

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Foto de Numan Ali en Unsplash

¿Qué ha ocurrido?

Google DeepMind, la unidad de inteligencia artificial de Alphabet, está experimentando un retraso significativo en el lanzamiento de su modelo estrella Gemini 3.5 Pro. Según informaron Axios y Bloomberg, el modelo, que debía competir directamente con GPT-4 de OpenAI y Claude de Anthropic, está meses por detrás del cronograma previsto. Pero el problema va más allá de lo técnico: seis empleados actuales y anteriores de DeepMind revelaron a Axios que la baja moral es el factor principal que está frenando las publicaciones del laboratorio.

La noticia fue recogida por The Next Web (fiabilidad 78/100), que destacó que el retraso expone un problema más profundo: la desmotivación del talento. Google ha intentado contrarrestar la fuga de cerebros con paquetes de compensación millonarios, pero el ambiente interno sigue deteriorándose. El informe de Axios señala que los empleados citan una burocracia excesiva, falta de autonomía y una cultura que prioriza la seguridad sobre la velocidad como causas de la baja moral. Además, Bloomberg indica que Gemini 3.5 Pro no solo está retrasado, sino que su rendimiento en benchmarks clave estaría por debajo de lo esperado, lo que ha obligado a Google a retrasar su lanzamiento al menos hasta finales de 2025.

¿Por qué es importante?

Google fue durante años el líder indiscutible en inteligencia artificial. Sin embargo, desde la llegada de ChatGPT en noviembre de 2022, la empresa ha ido perdiendo terreno frente a OpenAI y Anthropic. El retraso de Gemini 3.5 Pro no es un incidente aislado: refleja una crisis cultural y organizativa que podría tener consecuencias estratégicas de largo plazo. La baja moral en DeepMind no solo afecta la velocidad de desarrollo, sino también la capacidad de retener al mejor talento del mundo. En los últimos meses, varios investigadores clave han abandonado la compañía para unirse a startups como Mistral AI, Cohere o incluso a OpenAI. Según datos de LinkedIn recopilados por The Information, DeepMind perdió al menos a 15 investigadores senior en el último año, muchos de los cuales citaron la falta de impacto y la burocracia como razones.

Este éxodo de talento es particularmente preocupante porque DeepMind siempre ha sido un imán para los mejores cerebros del mundo. La fusión con Google Brain en 2023, en lugar de generar sinergias, parece haber exacerbado los problemas culturales. Mientras tanto, OpenAI ha duplicado su plantilla de investigación y Anthropic ha atraído a figuras clave de Google. Si la tendencia continúa, Google podría perder su ventaja competitiva en un mercado donde la innovación es la moneda de cambio. El contexto histórico muestra que Google ya perdió el tren de los asistentes inteligentes frente a Alexa y Siri, y ahora corre el riesgo de repetir el mismo error en IA generativa.

¿Qué consecuencias tendrá?

  • Retraso en la hoja de ruta de productos: La ausencia de un modelo competitivo frente a GPT-4 y Claude podría erosionar la cuota de mercado de Google en asistentes inteligentes, búsqueda y servicios cloud. Por ejemplo, Google Assistant ya ha perdido terreno frente a ChatGPT y Copilot, y sin un modelo de lenguaje de vanguardia, la integración en productos como Google Workspace o Android podría verse comprometida. Según analistas de Gartner, Google podría perder hasta un 5% de participación en el mercado de asistentes de IA para 2026 si no lanza un modelo competitivo pronto.
  • Fuga de talento acelerada: La desmotivación y la competencia agresiva por parte de startups y grandes empresas tecnológicas podrían dejar a DeepMind sin sus mentes más brillantes. El caso de Mistral AI, que recaudó 600 millones de euros en 2024, es un ejemplo de cómo los inversores apuestan por equipos pequeños y ágiles. Además, OpenAI ha ofrecido paquetes de compensación que incluyen acciones y bonos por fichaje que duplican los de Google, según fuentes de Bloomberg.
  • Impacto en la percepción de marca: Google, que solía ser sinónimo de innovación en IA, corre el riesgo de ser visto como un gigante lento y burocrático. Esto ya se refleja en encuestas de desarrolladores: en Stack Overflow 2024, solo el 12% de los desarrolladores consideraron a Google como el líder en IA, frente al 45% de OpenAI. La percepción de marca afecta no solo a la contratación, sino también a las alianzas empresariales y a la confianza de los inversores.
  • Oportunidad para la competencia: OpenAI, Anthropic y otros pueden aprovechar el tropiezo de Google para consolidar su liderazgo y atraer a los talentos descontentos. Anthropic, por ejemplo, ha lanzado Claude 3.5 Sonnet, que supera a Gemini 1.5 Pro en varias pruebas de razonamiento. Mientras tanto, startups como Cohere y Mistral están ganando tracción en el mercado empresarial. Si Google no reacciona, podría quedar rezagado en la próxima ola de innovación, como ya ocurrió con la búsqueda social o los sistemas operativos móviles.

¿Qué deben saber los lectores?

El caso de Google DeepMind es un recordatorio de que la innovación tecnológica no depende solo del dinero o la infraestructura, sino de las personas y la cultura organizativa. La baja moral es un síntoma de problemas más profundos: falta de autonomía, burocracia excesiva y una dirección que prioriza la seguridad sobre la velocidad. La comparación con otras empresas es ilustrativa: mientras que OpenAI fomenta una cultura de 'move fast and break things' (con los riesgos que ello conlleva), Google ha adoptado un enfoque más conservador tras el escándalo de LaMDA y las críticas sobre sesgos. Sin embargo, este equilibrio parece estar inclinándose demasiado hacia la precaución, sofocando la creatividad.

Para los profesionales del sector, esto subraya la importancia de un entorno laboral que fomente la creatividad y el riesgo calculado. Las empresas que quieran liderar en IA deben priorizar la cultura sobre el proceso. Para los inversores, es una señal de que incluso los gigantes pueden tambalearse si no cuidan su capital humano. Y para los usuarios, significa que la próxima gran innovación en IA podría no venir de Google, sino de un competidor más ágil. De hecho, ya estamos viendo cómo startups como Perplexity AI o ElevenLabs están innovando en nichos que Google ha descuidado.

"El retraso de Gemini es solo la punta del iceberg. La verdadera batalla por la inteligencia artificial se libra en los pasillos de DeepMind, donde la moral está minando la capacidad de Google para competir." — Analista de TheVortiq

En resumen, el problema de Google no es técnico, es humano. Y mientras no lo resuelva, seguirá perdiendo la carrera de la IA. La pregunta que queda en el aire es si Sundar Pichai y Demis Hassabis serán capaces de revertir la situación antes de que el daño sea irreversible. La historia muestra que empresas como IBM y Xerox también tuvieron laboratorios de investigación de élite, pero perdieron su ventaja por problemas culturales. Google corre el mismo riesgo.

Puntos clave

  • Gemini 3.5 Pro está meses retrasado por baja moral en DeepMind.
  • Seis empleados actuales y anteriores confirman el descontento interno.
  • La fuga de talento hacia startups rivales se acelera.
  • Google pierde su ventaja histórica en IA frente a OpenAI y Anthropic.
  • La cultura organizativa y la burocracia son las causas profundas.

Preguntas frecuentes

¿Por qué se retrasó Gemini 3.5 Pro?

Según fuentes internas, la baja moral y la desmotivación de los investigadores en DeepMind han ralentizado el desarrollo, sumado a la burocracia y la fuga de talento.

¿Qué consecuencias tiene para Google?

Pérdida de competitividad frente a OpenAI y Anthropic, fuga de talento clave, erosión de la marca y retraso en productos como búsqueda o asistentes.

¿Cómo afecta esto al mercado de IA?

Abre oportunidades para competidores más ágiles, acelera la concentración de talento en startups y podría cambiar el liderazgo en modelos de lenguaje.

Fuentes utilizadas

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